Bau-Projektmanagement:
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Fachbücher zum Projektmanagement im Bauwesen

Neuerscheinungen, Standardwerke und Klassiker zum Thema Baumanagement, Projektmanagement

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Den Überblick über die aktuelle Fachliteratur zum Baumanagement gibt der Online-Katalog der Fachbuchhandlung karl krämer:
 
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Unsere Auswahl:
Bauprojektmanagement, Baumanagement nach oben

Bauobjektüberwachung

von Bert Bielefeld, Frank Würfele, Mike Gralla, 2011, Vieweg + Teubner

Dieses Buch richtet sich an alle am Bauprozess Beteiligten, die sich mit Fragen der Bauleitung und Überwachung von Bauprojekten beschäftigen. Es bietet eine praktisch anwendbare, technisch und juristisch fundierte sowie detaillierte Darstellung der Aufgaben der Bauobjektüberwachung. Außerdem enthält das Buch eine ausführliche Darstellung der zahlreichen Haftungs- und Vergütungsfragen. Die Materie wird mit zahlreichen Schaubildern und Checklisten übersichtlich dargestellt. Die 2. Auflage wurde überarbeitet und im Hinblick auf die VOB 2009 und die HOAI Novelle von 2009 aktualisiert.

Kalkulieren im Ingenieurbau
Strategie - Kalkulation - Controlling

von Dieter Jacob, Constanze Stuhr, Christoph Winter, 2011, Vieweg + Teubner

1. Strategien: Absatzstrategien - Beschaffungsstrategien - Finanzstrategien - 2. Kalkulation: Betriebswirtschafltiche Grundlagen - Hochbau einschließlich Schlüsselfertigbau - Konstruktiver Straßenbau - Brückenbau - Tunnelbau - Spezialtiefbau - Stahlbau - Auslandsbau - Kalkulation der Risiken - PPP - GMP - Funktionsbauverträge - Arbeitsgemeinschaften - 3. Controlling: Projektcontrolling - Unternehmenscontrolling - Software

Abwicklung von Bauvorhaben

von Hans Hoffstadt, 2011, R. Müller

Das bewährte Werk wurde für die neue Auflage komplett überarbeitet und neu gegliedert. Es liefert damit Architekten, Ingenieuren und Bauherren die grundlegenden Kenntnisse über die organisatorische und rechtliche Abwicklung von Bauvorhaben sowie über Kosten, Bewertung und Finanzierung. Alles auf neuestem Stand. Zahlreiche Checklisten, Formulare und Tabellen bieten praktische Unterstützung bei der Planung und Betreuung der Bauprojekte...

Schnittstellen im Bauablauf

von Marco Braun, Alexander Haentjens, Thilo Nemuth, 2010, Werner

Schnittstellen im Bauablauf dient dem Baupraktiker vor Ort auf der Baustelle, um schnellstmögliche, aber zugleich auch ausgewogene Problemlösungen zu finden. Die Sichtweise ist dabei thematisch auf einzelne konkrete Problemfelder gerichtet. Die Autoren vermeiden losgelöste theoretische Abhandlungen, sondern gehen das Problem ausgehend von Fallbeispielen an.

Gesamtleitung von Bauten
Ausgabe Deutschland

Hrsg. Dirk Noosten, Claudia Fries, Dagmar Noosten, 2010

Der architektonisch-räumliche Entwurf ist ein sehr komplexer Vorgang. Die Publikation beschreibt umfassend alle relevanten Aspekte des gesamten Bauprozesses von der ersten Idee über die Nutzung des Gebäudes bis zum ev. Rückbau methodisch und an Beispielen mit über 140 Abbildungen. Sie bezieht systematisch alle offiziellen Regeln der Baukunst und der Beziehungen zwischen Bauherrn und Planer bzw. Bauherrn und Unternehmer mit ein. Schwerpunkt ist die ausführliche Diskussion der Rolle des verantwortlichen Gesamtleiters eines Bauwerks, mit dem Ziel, dessen organisatorische und methodische Kompetenzen zu fördern. Die Publikation ist ein umfassendes Standardwerk für den gesamten Bauprozess, ein ideales Lehrbuch und Nachschlagewerk für Architekten und Ingenieure in Ausbildung und Praxis. Gleichzeitig zeigt sie Bauherren die anspruchsvolle Arbeit der Planer auf. Die Ausgabe Deutschland berücksichtigt die gültigen deutschen Normen und Gesetzgebungen wie die Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB/B), die DIN-Normen, die Landesbaunormen, die neue Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) und die Bauvorlagenverordnung (BauVorlVO).

Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement
Ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen auf CD-ROM

von Hannsjörg Ahrens, Klemens Bastian, Lucian Muchowski, 2010, Fraunhofer IRB

Die Komplexität von Bauprojekten erfordert den Einsatz moderner Managementmethoden. In diesem praxisorientierten Handbuch wird das Baumanagement umfassend und ganzheitlich, dem Projektablauf folgend, betrachtet. Dazu gehören neben den technischen insbesondere auch die wirtschaftlichen und juristischen Aspekte eines Projektes. Die Autoren befassen sich mit der Planung, Steuerung und dem Controlling von Zielen, Qualitäten, Terminen und Kosten. Durch zahlreiche Tabellen und Grafiken veranschaulicht, werden Organisationskonzepte und systematische Vorgehensweise vorgestellt, welche von Durchführung von Bauprojekten erheblich erleichtern. Formulare und Checklisten auf der zugehörigen CD-ROM geben konkrete Arbeitshilfen an die Hand. Diese Vorlagen für Microsoft-Standardsoftware sind flexibel je nach Bedarf einzusetzen und schaffen eine sichere Basis für die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.

Bau-Projekt-Management
Grundlagen und Vorgehensweisen. Leitfaden des Baubetriebs und der Bauwirtschaft

von Bernd Kochendörfer, Jens Liebchen, Markus Viering, 2010, Vieweg + Teubner

Für Bauingenieure und Architekten in Studium und Praxis: Die Werkzeuge für das Projektmanagement im Detail erklärt! Systematisches Projektmanagement ist die Basis für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele. Hier finden Sie die Antwort auf die Fragen: Was genau bedeutet Projektmanagement, welche Leistungsinhlte umfasst es und welche rechtlichen Grundlagen sind zu beachten? Von der ersten Projektidee bis zur Inbetriebnahme - alles wird ausführlich dargestellt! Zur optimalen Steuerung von Prozessen, Planung und Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im Management durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele erklärt. Dem Einsatz 'neuer Medien' ist ein gesondertes Kapitel gewidmet. Das Buch ist als effektive Grundlage für die Projektarbeit im Bauwesen gedacht und wurde in der vierten Auflage aktualisiert und um ein Glossar erweitert...

Baubetriebslehre - Projektmanagement
Erfolgreiche Steuerung von Bauprojekten

von Peter Greiner, Peter Mayer, 2009, Vieweg + Teubner

Die wichtigen Strategien, Kenntnisse und Methoden zum Thema Projektmanagement und Baubetriebslehre in leicht verständlicher Form. Ein klarer didaktischer Aufbau ermöglicht die einfache, selbständige Erarbeitung des Stoffes.

Terminplanung
Basics für Studium und Berufseinstieg

von Bert Bielefeld, 2009, Birkhäuser

Organisation und Koordination der Beteiligten im Planungs- und Bauprozess. Das Buch
- vermittelt einen Überblick für die Anforderungen an Terminpläne,
- gibt eine schriftliche Einführung in das Aufstellen von Terminplänen,
- unterstützt durch eine praxisnahe Darstellung der Einflüsse und Nutzbarkeit die tägliche Arbeit.
Aufgrund von engen Zeitvorgaben und stark vernetzten Abläufen im Planungs- und Bauprozess ist die Terminplanung eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Projektdurchführung. Architekten sind in der Pflicht, alle Beteiligten zielorientiert zu steuern und deren Leistungen zum richtigen Zeitpunkt abzurufen. Dabei ist eine konsequente und an die Arbeitsabläufe angepasste Planung der Termine ein notwendiges Arbeitsinstrument um in der täglichen Arbeit die Komplexität eines Bauprojektes steuern und überwachen zu können...

Projektmanagement für die Baupraxis
Projektmanagement für die Baupraxis

von Volker Persch, 2008, Weka

Das notwendige Grundlagenwissen zur effizienten und ergebnisorientierten Auftragsabwicklung von Bauprojekten - eingängig und praxisnah! Die 12 Kapitel dieses Fachbuchs vermitteln Ihnen die wichtigsten Gebote, Methoden, Verfahren und Techniken, die beim Projektmanagement zu beachten sind. Die Inhalte decken alle Leistungsphasen der HOAI ab sowie übergreifende Spezialthemen wie Zeit- oder Kostenmanagement. Jedes der Kapitel ist so aufgebaut, dass Sie sich in nur zehn Minuten einen ersten Überblick über das jeweilige Thema verschaffen können.

Projektmanagement für die Baupraxis mit Online-Zugang
Perfekte Organisation von der Akquise bis zum Projektabschluss, Praxisnahe Management-Regeln speziell für Bauprojekte, Ergebnisorientierte Methoden, Verfahren und Techniken

von Volker Persch, 2008, Weka

Zusätzlich zum Buch: Zugang zu einer Online-Datenbank, der vertiefendes Wissen zum optimalen Management von Bauprojekten bietet. Das notwendige Grundlagenwissen zur effizienten und ergebnisorientierten Auftragsabwicklung von Bauprojekten - eingängig und praxisnah! Die 12 Kapitel dieses Fachbuchs vermitteln die wichtigsten Gebote, Methoden, Verfahren und Techniken, die beim Projektmanagement zu beachten sind. Die Inhalte decken alle Leistungsphasen der HOAI ab sowie übergreifende Spezialthemen wie Zeit- oder Kostenmanagement. Jedes der Kapitel ist so aufgebaut, dass Sie sich in nur zehn Minuten einen ersten Überblick über das jeweilige Thema verschaffen können.

Zeitmanagement für den Bauleiter
Mittel und Wege der Zeitplanung und Selbstorganisation - Zeitgewinn durch Führungstechniken - Stressbewältigung

von Dieter Brendt, 2008, Expert

Immer wieder klagen Bauleiter darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nachdem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte.
Wie können Bauleiter gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden?
Das Buch zeigt auf der Grundlage bewährter Erkenntnisse aus der angewandten Psychologie, welche Faktoren im betrieblichen Alltag des Bauleiters sich wie und warum negativ auf sein Zeitmanagement auswirken. Das Buch bietet praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleiter ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können.

Projektrisikomanagement in der Bauwirtschaft

von Gerhard Girmscheid, Thorsten Busch, 2008, Bauwerk

Dieses Buch stellt ein bewährtes Konzept dar, wie auf Projektebene in der Planungs-, Angebots- und Ausführungsphase von Projekten ein ziel- und erfolgorientiertes, projektorientiertes Risikomanagement durchgeführt wird. Für die Unternehmen wird durch das Projektrisikomanagement klar, welche Chancen und Gefahren im Angebot und in der Ausführung eines Projektes liegen. Solche Unternehmen kennen ihre Risiken und können klare und adäquate Risikozuschläge definieren, damit der angestrebte Unternehmenserfolg erreicht wird.

Praxis - Kompendium Bauprojekte inkl. CD-Rom
Handbuch für die Durchführung von Bauvorhaben

von Konrad Micksch, 2008, C.F.Müller

Dieses Handbuch wendet sich mit seinen Bausteinen, Tabellen, Übersichten und Vordrucken an alle an einem Bauvorhaben beteiligten Architekten, Berater, Bauherrn, Ingenieure und Investoren und bietet eine praxisnahe Hilfe bei der Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten.

Projektabwicklung in der Bauwirtschaft
Wege zur Win - Win - Situation für Auftraggeber und Auftragnehmer

von Gerhard Girmscheid, 2007, Springer

Für Bauherren (Auftraggerber) und Bauwirtschaft (Leistungsanbieter): Ein in Theorie und Praxis erfahrener Experte beleuchtet hier die Vor- und Nachteile der verschiedenen Projektabwicklungsformen aus baubetriebswirtschaftlicher und prozessbezogener, d.h. baubetrieblicher Sicht.

Bauablaufplanung und Logistik im Baubetrieb

von Christian Hofstadler, 2006, Springer

Von den Grundlagen bis zu vertieften Kenntnissen der Bauablaufplanung und Logistik. Grafische Darstellung der Zusammenhände und Interaktionsdiagramme sowie zahlreiche Beispiele zur Anwendung der Diagramme.

Projektmanagement allgemein nach oben

Projekte erfolgreich managen
In Zusammenarbeit mit der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

von M. Gessler, C. Campana, H.G. Gemünden, 2011, TÜV Media; Fortsetzungswerk, wird auf aktuellem Stand geliefert

Steigende Kundenanforderungen, großer Zeitdruck und begrenzte Ressourcen sind permanente Herausforderungen für das Management von Projekten. Um Projekte effektiv, termingerecht und kostengünstig zum Erfolg zu führen, sind Projektmanager auf wirksame Methoden und Werkzeuge angewiesen.
Das Loseblattwerk `Projekte erfolgreich managen` beinhaltet das gesamte theoretische und praktische Instrumentarium für ein modernes Projektmanagement. Neben umfassenden Fachbeiträgen zu Themen wie Organisation, Kostenrechnung, Risikomanagement und Qualitätssicherung liefert es Ihnen wertvolle Arbeitshilfen wie Checklisten, Musterformulare und Praxistipps.

Projektmanagement
Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten

von Manfred Burghardt, 2008, Publicis Corporate Publishing/Siemens

Das Buch ein umfassendes Standardwerk für alle, die als Projektleiter, Projektplaner oder Projektmitarbeiter mit Projektmanagement in Berührung kommen. In verständlicher Form bringt es Ihnen die Methoden und Vorgehensweisen im Projektmanagement nahe, wobei auch rechnergestützte Verfahren berücksichtigt sind. Außerdem dient es als Nachschlagewerk für alle diejenigen, die bereits längere Zeit mit PM-Aufgaben betraut sind...

Einführung in Projektmanagement
Definition, Planung, Kontrolle, Abschluss

von Manfred Burghardt, 2007, Publicis MCD/Siemens

Eine praxisorientierte, verständliche und übersichtliche Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements. Das Buch hilft, Projekte richtig zu planen, durchzuführen, zu überwachen und zu steuern und dabei die Parameter Leistung, Einsatzmittel (Geld, Personal, Maschinen etc.) und Zeit optimal aufeinander abzustimmen. Für Studierende bietet es eine praxisnahe Einführung in das Thema...

 

 
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